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远鸿小角楼酒业2017年中经营会议暨营销培训纪实


来源:综合管理部       发布时间:2017-07-28      点击次数:88

2017年7月18日,为期四天的远鸿小角楼2017年中经营会议暨第五次营销工作培训会议顺利召开。酒业公司、营销公司、酒厂中高层管理团队、全体销售人员参加了本次会议及培训。

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年中经营会议上,营销公司销售总监何毅,营销公司副总经理李晋分别对上半年开展的市场基础建设、招商等工作进行了总结及分析。酒业公司副总经理钱瑜从深化体制改革、确立营销差异化策略、探索优势客户股权合作和联营模式等方面对2017上半年取得的成绩和做的主要工作做了概括总结。钱总对已取得的成绩表示充分肯定,同时对营销工作中存在的问题进行了深刻剖析。最后,钱总提出了下半年对营销工作的指导意见:坚持“一个中心”,抓好“两支团队”,推动“三个创新”,坚定“四个信心”,实现“五个目标”。

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酒业公司总经理王剑在会上首先对上半年各版块工作表示肯定,对营销公司销售业绩较去年同期增长20%表示祝贺。同时提出为了向营销提供更多更强的资源配置和更好的支持与服务,营销公司工作现由总经理直管,要求高管团队为一线业务工作提供更强有力的保障。王总还强调下半年营销公司除了要抓市场基础建设、深耕市场外,还要聚焦重点和样板市场,同时必须加强产品推广,提高研发能力。各部门应重视产供销链条建设,拒绝本位主义思想,上下游环节加强配合与协调。

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最后王剑总经理向与会人员分享了远鸿小角楼目前在区位及白酒行业里的优势。平昌县除了无可复制的生态环境及IPO绿色通道外,20176月国务院发布《全国第二批双创试点基地名单》,平昌县赫然在列。在国家鼓励大众创业万众创新的政策环境下,在白酒行业触底反弹良好发展态势的市场环境里,都为远鸿小角楼的发展带来了良好契机。在今年、明年这最为关键的两年,只要我们同心奋进,保持正确的工作方向、有效利用优势资源、充分发挥民营企业优势,就一定能实现远鸿小角楼团队的共融、共赢,就一定能圆满达成既定的发展目标,就一定会促进小角楼成为二线品牌,远鸿小角楼就一定能成功上市。

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720日-21日,全体销售人员参加了为期两天的营销培训。由正一堂项目总监杨军、酒业公司行政人事总监邵启开、技术总工周成俊、川东大区经理胡建忠等组成的培训讲师团队,为销售人员带来了关于营销技巧、企业文化、各类制度、白酒工艺、团队训练等精彩课程。销售人员纷纷表示此次培训课程安排合理,知识点精练易懂,希望公司能多做类似培训,不但为下半年一线销售人员在市场的表现奠定良好基础,也让员工更加深入了解企业和白酒行业。

 


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